1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。
项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。
材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。
进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。
如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理。
按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
11、认真实施各项质量制度。
在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
12、合理组织施工。
对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。
13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。
工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。
15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。
16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。
18、合理安排土方开挖程序。
调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。
19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。
20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。
21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。
22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。
23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。
24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。
加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。
25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。
26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。
27、严格样板开路，减少返工，降低成本。
28、加强合同管理，降低合同风险。
29、降低物资采购成本。
30、降低原材料成本。
PG电子·（中国）官方网站隶属于中国500强的敬业集团，于2014年7月成立，坐落在革命老区平山县南甸镇东庄。目前在石家庄、雄安、徐水等地均设立了钢筋加工基地，拥有四个加工分厂，占地面积37500平方米，年产能规模达50万吨，自有工人300余人，注册资本5000万元。
公司主要经营：钢筋工程施工、混凝土工程、钢筋工程技术咨询，钢筋制品加工，钢材销售以及商品和技术的出口业务。
可生产箍筋、梁筋、焊网、钢筋笼等各种类型的建筑用成型钢筋产品，并为用户提供钢筋的翻样、精算、施工控制、绑扎等一站式服务。
目前业务遍及民用建筑、公路、桥梁、隧道、铁路、机场等大型工程项目，产品应用到雄安新区、太行山高速、石家庄管廊、正定管廊等重点工程项目，业务已延伸到迪拜、韩国和新西兰等地。主要合作国企和大型企业有：中铁建工、中铁隧道局、中国二十冶、中国二十二冶、中建八局、中铁九局、中铁十二局、中冶天工集团、河北建设集团等。
公司贯彻落实“以客户为中心”的理念，了解客户诉求，客户的需求就是我们努力的方向！
公司优势：
1、原料可靠。从源头把控质量，原材料全部采用“敬业蓝”螺纹钢、盘螺、盘圆，质量可靠有保证。
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3、钢筋加工在工厂内完成，按照施工要求打捆，分规格、施工位置制作标牌并悬挂，方便现场验收、使用。省去了现场加工场地，降低了环保安全管理投入，有助于文明施工。
4、产品质量保证:公司拥有国内先进的自动化数控钢筋加工设备，加工精度高效率快。专业的加工队伍经验丰富，熟悉各项加工工艺。完备的体系认证，通过了ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。
5、依托集团物流车源和公司自有车辆，保障成品及时发运；标载运输，直达施工现场，降低现场二次搬倒费用。
6、施工进度有保障：采用规模化生产方式，单位时间产量高，可满足工地大批量生产需求，同时不受自然条件影响，可昼夜加工；加工厂之间互相协调，紧密配合，有足够能力承接大型项目的加工配送业务。